El Curso se realizará de forma telemática a través del Aula Virtual de Virtual TIC

Colegiados:	150,00€
Becados:	35,00€
Otros colegios:	150,00€
No colegiados:	150,00€

• 202102_PROJECT_es.pdf

Microsoft Project es la herramienta más utilizada para gestionar proyectos gracias a su capacidad para administrar todo tipo de proyectos, tanto grandes y complejos, como los más pequeños y sencillos, de manera eficaz y eficiente,
Planificar, gestionar y controlar los recursos de los proyectos con Project, realizar seguimientos dinámicos, crear informes, y gestionar un proyecto hasta su cierre..
Utilización de casos prácticos adaptados que comprenderán todas las fases y circunstancias de un proyecto y sus contingencias, para aprender a detectar y resolver a través de Ms Project las problemáticas más habituales que conducen al fracaso de los proyectos.

HABILIDADES CLAVE
• Inicializar un proyecto
• Crear una programación basada en tareas
• Administrar recursos y asignaciones
• Analizar y realizar el seguimiento de un proyecto
• Comunicar información del proyecto


Nivel del curso: Intermedio.
Tipo de Contenido: Práctico.

• ANCOSMEDE AMOEDO JOSE

Creación de un proyecto
Definición de las características de un proyecto
Opciones de proyecto
Configuración del calendario del proyecto
Trabajo con plantillas de proyecto

Creación del Diagrama de Gantt
Lista las tareas Duraciones de las tareas
Uso de hitos
Creación de tareas resumen y aplicación sangrías
Identificación de dependencias
Uso de tareas Manuales y automáticas
Creación del Diagrama de Gantt
Identificación de la Ruta Crítica
Uso de notas e hipervínculos

Identificar los Recursos del Proyecto
Recursos de trabajo, de material y de coste
Definición de la capacidad máxima de los recursos
Definición del coste de los recursos
Personalización de calendarios
Propiedades de los recursos

Programación avanzada de tareas
Análisis de dependencias entre tareas
Ajuste de relaciones de dependencias
Programación de limitaciones a las tareas Interrupción de tareas
Ajuste de asignaciones individuales
Tipos de tareas

Ajuste avanzado de tareas
Fechas de delimitación de tareas
Costos fijos de tareas
Uso de tareas recurrentes
Ruta Crítica del proyecto
Uso de tareas de resumen de tipo manual

Asignación de recursos
Asignación de recursos de trabajo, coste y material a las tareas
Comprobación del coste, duración y trabajo del proyecto completo

Ajuste del plan del proyecto
Uso del gráfico de recursos
Resolución manual de sobreasignaciones
Nivelación de recursos sobre asignados
Coste y fecha de finalización del proyecto
Desactivación de tareas

Personalización y comunicación del plan del proyecto
Personalización de vistas: Diagrama de Gantt y Línea Temporal del proyecto
Escalas de tiempo
Personalización de Informes
Impresión de vistas e informes

Seguimiento de proyectos
Uso de la línea base del proyecto
Seguimiento del desempeño del proyecto
Actualización de valores actuales de seguimiento

Seguimiento avanzado del proyecto
Actualización de la líneas bases
Seguimiento del desempeño y del trabajo en tareas y asignaciones
Reprogramando el trabajo incompleto

Organización información del proyecto
Ordenar, agrupar y filtrar información
Monitorización y reporte del estado del proyecto
Identificación de las tareas retrasadas
Determinación del coste de tareas y recursos
Reportar el desempeño del coste del proyecto mediante indicadores